Conheça os principais fatores de sucesso de pequenos negócios. Descubra que não basta apenas ser bem sucedido financeiramente para que uma empresa sobreviva e cresça.
Os estudos apontam que é preciso inovar e seguir meios que se adequem ao perfil dos envolvidos. Ou seja, dentro de um modelo que permita ser competitivo no mundo atual.
Portanto, valide a sua estratégia para vencer. Isso acontece ao aplicar comportamentos e ferramentas certas que vão abrir portas para o sucesso. Prosperar, é simples: mude primeiramente seu MindSet.
Resumidamente, Mindset é uma mentalidade para que você empreenda em seu máximo potencial de negócios. Somando isso ao máximo potencial pessoal.
E como faço para mudar o meu MindSet? Seja Humilde! Seja capaz de pedir ajuda. Pois, o dono de pequeno negócio de sucesso é capaz de desenvolver habilidades de pensamento estratégico. A fim de construir uma estrutura sólida com os recursos disponíveis.
Assim, as empresas que resistem, crescem e alcançam o sucesso. Para isso, eles dividiram seus desafios com profissionais da área de gestão e contabilidade. Para assim, saber o que tem de ser feito.
Um empreendedor de sucesso, não muda o foco por nada, nem diante de dificuldade financeira. Bem como, permanece sempre atento ao seu ambiente interno e externo. Para por fim, enfrentar os problemas, lidando com as mudanças de forma responsável.
Aliás, todo empreendedor enfrenta a sua própria parcela de desafios. Eles, fornecem grandes lições quando superados. Portanto, iniciar um novo negócio é sempre um risco. Mas isso não deve desencorajá-lo.
Desafios para Empreender no Brasil
Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae. Alguns fatores atrapalham a vida do empreendedor no Brasil.
Os São eles:
- Capacidade empreendedora
- Cenário econômico atual (instabilidade/incerteza)
- Legislação no Brasil (burocracia),
- Novas relações de trabalho,
- Mudanças tecnológicas e
- Apoio Financeiro.
E o seu negócio, o que precisa para vencer esses desafios?
Com intuito de favorecer sua compreensão sobre o tema, vamos falar sobre cada um desses itens de forma simples e direta. Confira!
Capacidade empreendedora
Empreender está em ser capaz de inovar, assumir riscos calculados, agir com rapidez e eficiência. Assim, conseguindo se adaptar as mudanças econômicas.
Aliás, essa capacidade cresce quando existe alguém um parceir. Que pode incentivar e leva a novos comportamentos para o seu ambiente do dia a dia.
Cenário econômico – incertezas
Compreender o cenário, permite ver as oportunidades, ameaças e fraquezas ao seu redor. Podendo assim, levar a pequena empresa a criar estratégias para o seu mercado.
Legislação no brasil e a burocracia
A legislação brasileira atual é cheia de burocracias. Logo, isso afasta os investidores, em razão dos altos custos gerados pelas exigências normativas impostas as empresas.
Isso deixa claro como é difícil começar um negócio por aqui. Portanto, ter alguém para te guiar em meio a tantos pontos é algo a ser avaliado com carinho.
Novas relações de trabalho
O contexto atual das relações de trabalho aborda o papel do profissional nas organizações. A fim de enfatizar o empreendedor e a sua importância no desenvolvimento econômico no mercado atual.
Por que, elas valorizam aspectos que promovem o desempenho organizacional. Desde os contratos de trabalhos mais simples até as tarefas mais difíceis.
Mudanças tecnológicas
Criatividade, inovação, empatia e uma visão sustentável e holística do mundo, são fundamentais para uma empresa de sucesso.
As mudanças tecnológicas interferem na vida do empresário. Pois, elas criam oportunidades de negócios e ao mesmo tempo geram desafios.
Para que o seu negócio sobreviva é preciso acompanhar o avanço da tecnologia. Fazendo assim, com que seus serviços ou produtos não fiquem para trás em pouco tempo.
Ou seja, na era digital, a inovação tecnológica e o empreendedorismo são casamento perfeito para o surgimento de novos negócios. Pois, empresários de sucesso aplicam a tecnologia em seus negócios.
Apoio financeiro
O suporte financeiro por parte do Estado é fundamental para firmar políticas que fortaleçam as MPEs. Afinal, ao disponibilizar recursos financeiros é mais fácil atrair novas empresas.
Uma organização financeira bem estruturada, avalia os movimentos de caixa da sua empresa. Permitindo tomar decisões mais acertadas diante das mudanças que podem acontecer no meio do caminho.
Saber gerenciar os recursos financeiros, pode ser a chave para o sucesso. Quanto melhor for a sua equipe, melhores vão ser os seus resultados. É para isso que estamos aqui, te ajudar a crescer dia a dia.
Comportamento Empreendedor
Empreendedor sonha, define metas, planeja e age.
O empreendedor é aventureiro, inovador. Sendo capaz de criar mercados e assumir riscos. Com o objetivo de superar a concorrência e satisfazer seus clientes. Portanto, é preciso ter coragem e um pensamento focado em crescer e invar. Pois, novidades são sempre bem vindas para o públcio.
Isso pode mudar a vida das pessoas que se propõe a sair do fluxo comum imposto pela sociedade. A educação empreendedora, é um apoio à formação de melhores profissionais. Pois, desenvolve habilidades e a melhoria das competências. Assim, possibilitando novas oportunidades de negócios.
É possível aprender a empreender. A orientação correta sobre crescimento do negócio, ajuda a desenvolver competências profissionais. Enfim, empreender é um comportamento que pode ser desenvolvido, aprendido e praticado. Esses, devem gerar oportunidades e ofertar meios para concluir um plano. Ao alcançar um objetivo, você vai saber que as coisas estão andando na direção certa.
Eles são importantes para a economia, em razão das inovações em produtos e serviços. Bem como melhoram a produtividade e geram novos empregos a partir de um novo negócio. O empreendedor não se move apenas pelo lucro. Sua maior motivação está no sonho, no desejo de conquistar e de ser o melhor no que faz.
Conseguem ver as coisas de forma simples, nas pequenas oportunidades uma forma de ganhar dinheiro. Descobrindo sempre uma nova atividade e um novo objetivo a ser conquistado.
Influências positivas
Certamente, o empreendedor pode influenciar de forma positiva o desempenho de uma pequena empresa. Tudo isso por meio do conhecimento, criatividade e relacionamento com o cliente e colegas de trabalho.
Aliás, os empreendedores favorecem o pensamento crítico da organização como um todo. Auxiliando na direção para o aumento e melhoria no desempenho organizacional.
Além do mais, nunca foi tão relevante empreender. Buscar por profissionais mais preparados para atender as exigências desse meio. Para o GEM:
[..] empreendedor não é apenas aquele que cria e lidera um empreendimento estruturado, ou um negócio de sucesso ou inovador; não é somente aquele sujeito que se mostra realizado e satisfeito ao ser proprietário de um empreendimento; e também não se restringe à existência, ou vinculação com pessoas jurídicas formalizadas legalmente. Identifica como empreendedores as pessoas que criaram ou estão criando qualquer tipo de empreendimento, mesmo aqueles mais simples, gerados pela necessidade de subsistência”.
Empreender é uma questão de atitude. É encontrar uma forma de estar atento a tudo que acontece, enxergar o futuro, perceber oportunidades. É olhar para os desafios e se dispor a correr os riscos.
Então, da para ver algumas peças que fazem parte dessa profissão. Para Dheer e Lenartowicz:
- Imaginam um futuro diferente;
- São inovadores e prontos para para criar novas relações;
- Criam, descobrem e reconhecem oportunidades;
- Exploram ideias novas e não convencionais.
O empreendedor organiza recursos,como tempo, dinheiro, bens, terras e pessoas. Para assim, atingir o melhor resultado final. É ele quem cria e cuida da sua própria empresa. E pode também cuidar dos negócios de uma outra pessoa.
Tipos de Empreendedores
Existem dois tipos de empreendedores:
- Aquele que vê a oportunidade: e de posse de um planejamento, busca o sucesso com a criação de empregos e do crescimento da empresa.
- Que de acordo com a necessidade: são aqueles que se utilizam de um negócio próprio. Muitas vezes, não há uma ideia nova de produtos ou empresa. É uma ideia criada por meio de um que já existe.
Estudos mostram que aspectos econômicos, psicossociais, gerenciais, entre outros, estão ligados ao ato de empreender. Com todos aspectos estando ligados e se completando. De fato, isso é algo que contribui para afirmação de que o empreendedor não pode ser visto de uma maneira tão rasa. A economia de qualquer país do mundo depende da pequena empresa.
Empreendedores de Sucesso ou com Problemas
Empreendedores que não conseguem crescer apontam fracas habilidades técnicas de gerenciamento. Aliados a pouco conhecimento de questões financeiras, planejamento e organização de seus negócios. Assim, não entendem muito de questões socioeconômicas, educação e pouca habilidade no trato com pessoas.
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Algumas empresas chegam ao sucesso fazendo alianças com pessoas que tem habilidades importantes ao seu negócio. Pois, elas são boas em pontos como as finanças. Tentam entender a situação social e econômica a sua volta. Também são boas com pessoas e com os seus investimentos.
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Sucesso da Pequena Empresa
Os estudos apontam que um negócio de qualquer tamanho, precisa de um modelo empresarial que seja eficiente. Afim de se tornar mais forte e conseguir o seu espaço na sua área de atuação.
Então o sucesso pode estar relacionado em reconhecer as principais diferenças. Tanto na gestão e na estrutura das pequenas empresas quando comparada com as das grandes empresas.
O mundo dos negócios está a cada dia mais competitivo. Dessa forma, exigindo a adição de práticas de gestão eficientes, especialmente para as micro e pequenas empresas. Ainda mais aquelas que enfrentam desafios para inovar e sobreviver. Portanto, é importante observar os pontos do sucesso que são parte do todo plano feito por essas empresas.
Percepção de Sucesso da Pequena Empresa
Ao iniciar uma jornada é importante ter um objetivo claro e passos para que ele se torne real. Aliás, sem ter um destino definido, é impossível saber se as coisas estão indo no caminho certo. Logo, crie suas metas e busque a melhor maneira de chegar até elas.
Não da para negar, o sonho do próprio negócio pode acabar se tornando um pesadelo para o pequeno empreendedor. Como falamos antes, o que vemos é que na maioria das vezes, eles fecham as suas portas em menos de um ano.
Portanto, isso nos leva a refletir que não basta apenas ter conhecimento sobre o mercado que atua. Mas, que é preciso estar sempre atento as mudanças. Assim, você deve ficar sempre ligado as novidades e meios de fazer o seu negócio crescer.
As micro e pequenas empresas necessitam saber quais são os fatores de sucesso. Porque eles são fundamentais para o progresso de uma organização. Encontrar parceiros que podem te ajudar a crescer é muito viável, ainda mais na parte que trata das finanças.
Por isso, nos podemos estar ao seu lado no dia a dia. Com o objetivo de fazer o seu processo de gestão se tornar ainda mais simples e fácil. Então, entre em contato e entenda melhor como vou te ajudar. Desde já, saiba que conto com o melhor suporte e equipe de apoio para fazer o seu sonho se tornar realidade.
A pequena empresa tem o sucesso reconhecido quando:
- Tem uma boa aceitação pelos clientes
- Mantém uma boa estabilidade
- Consegue ter a satisfação dos investidores
- Tem recursos financeiros disponíveis
- Quando a empresa está crescendo
- Possui um volume de vendas
- Tem uma boa margem de lucro nos seus negócios
De fato, o cenário atual dos negócios acaba passando por mudanças dia após dia. Portanto, o sucesso da pequena empresa está em atingir a melhor a gestão do negócio. Ou seja, trabalhar da melhor forma para dirigir e controlar as ações.
Fatores de Sucesso em Pequenos Negócios
Estudos apontam que há elementos na gestão de negócios que favorecem o sucesso das MPEs. Fatores críticos de sucesso (FCS) são pontos específicos que melhoram o desempenho da empresa.
Entretanto, temos seis fatores internos importantes para a empresa. São eles: a liderança, gestão de pessoas, informações e conhecimentos, relacionamento com clientes, relacionamento com a sociedade e resultados.
Fechamento de empresas
Certamente, o fechamento de empresas pode ser caracterizado por um “ponto crítico”.
Aliás, pesquisas apontam que a taxa de fechamentos nas MPEs do Brasil é de 80%. A maioria delas antes mesmo de concluir um ano de atuação no mercado. Isso se dá pela falta de gestão eficaz da empresa. Com destaque para o fluxo de caixa negativo. Além da ausência de inovação, de um plano de negócio, entre muitos de outros pontos que devem ser muito bem pensados.
É possível notar que a maioria das MPEs, precisam adotar algumas medidas pontuais para chegar ao sucesso. Assim, podemos destacar o mercado atual, conhecer o seu público alvo, planejar e organizar todos os seus objetivos.
Então é a partir deste contexto é possível planejar um caminho simples e objetivo. Com metas claras para chegar até um objetivo que foi definido ainda no inicio dos seus planos. Planejar as suas metas e escolher os meios certos para te guiar nesse caminho é o primeiro passo a ser dado.
É inegável, que podemos afirmar que os principais fatores críticos de sucesso, são:
- Liderança;
- Gestores flexíveis;
- Planejamento;
- Capacidade de inovação;
- Abertura para mudança; e
- Treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
De fato, mapear os fatores de sucesso das MPEs pode abrir as portas para um maior sucesso na gestão tecnológica. Assim, elas apresentam uma maior praticidade e também clareza para cuidar dos aspectos que levam a fazer as melhores escolhas.
Portanto, da para entender que existam pontos que podem levar ao retrocesso. Caso intimamente ligado à gestão das organizações. Desse modo, a pequena empresa pode chegar ao crescimento.
Ficou alguma dúvida sobre os fatores de sucesso?. Sinta-se à vontade para entrar em contato conosco caso tenha alguma dúvida.
Respostas de 2
Thank you for your words and we will continue to help small businesses improve their results.