Raio-X CNP 360º — Diagnóstico do Negócio e de Quem o Conduz

Elvis Dermoni — Criando Negócios Prósperos

Como o Raio-X CNP 360 Conecta os Números e a Gestão da Sua Empresa

Toda empresa conta duas histórias simultâneas: a dos números — faturamento, margem de lucro e tributos — e a de quem conduz a tomada de decisão. O Raio-X CNP 360 é um diagnóstico estratégico desenhado para mapear onde o seu lucro está vazando e qual gargalo operacional precisa ser tratado primeiro.

Ao concluir o questionário abaixo, você ganha clareza sobre seu momento atual e pode receber uma Sessão de Devolutiva Estratégica gratuita. Esta leitura orienta o próximo passo do seu negócio, seja organizando a rotina de caixa com o BPO Financeiro, reestruturando margens e planejamento com a nossa Consultoria CNP 360º, ou blindando sua operação com uma gestão contábil e tributária consultiva.

Raio-X CNP 360º — Diagnóstico do Negócio e de Quem o Conduz

Responda com honestidade. Não existe resposta perfeita — existe o seu momento atual, e é dele que nasce o próximo passo.

Ao final, você pode receber uma Sessão de Devolutiva Estratégica CNP, gratuita, que interprete suas respostas e recomende o que tratar primeiro.

Vamos começar?

Pergunta inicial:

📌 Qual destas opções melhor representa o seu momento atual?

✦ Identificação

Utilizaremos suas respostas para organizar a leitura do seu momento, preparar a devolutiva, realizar o contato solicitado e recomendar o próximo passo mais adequado. Consulte nossa Política de Privacidade para entender como seus dados serão tratados.

💼 Caixa e CPF/CNPJ

Pergunta 1:

📌 Hoje, como está a relação entre o caixa da sua empresa e sua vida financeira pessoal?

💰 Impostos e Segurança Tributária

Pergunta 2:

📌 Como você se sente em relação aos impostos e à segurança tributária da sua empresa?

📈 Margem, Precificação e Lucro

Pergunta 3:

📌 Você sabe se seus produtos ou serviços realmente geram lucro depois de impostos, custos, despesas e retiradas?

🚀 Gestão, Vendas e Crescimento

Pergunta 4:

📌 Qual frase descreve melhor a forma como sua empresa está sendo conduzida hoje?

Você acabou de mapear a realidade do seu negócio.

Agora vamos olhar para quem toma as decisões, sustenta as rotinas e transforma intenção em ação.

Esta etapa não substitui os números. Ela ajuda a compreender como clareza, organização, padrões de decisão e capacidade de execução influenciam o momento atual da empresa.

⚡ Energia e Disponibilidade

Conduzir um negócio exige energia e tempo de qualidade. Vamos entender como está sua disponibilidade real para as prioridades.

Pergunta 5:

📌 Você tem energia e disponibilidade suficientes para conduzir as prioridades do negócio, sem viver apenas reagindo às urgências?

Pergunta 6:

📌 Como você percebe sua saúde e sua energia para sustentar a execução nos próximos meses?

🧭 Clareza e Prioridades

Clareza de prioridades é o que separa agenda cheia de progresso real.

Pergunta 7:

📌 Você sabe dizer, sem consultar nada, quais são as 3 prioridades do seu negócio neste momento?

Pergunta 8:

📌 Sua semana tem espaço reservado para o que é importante, ou é dominada pelo que aparece?

🧠 Padrões de Decisão

Decisões constroem ou travam o negócio. Vamos olhar para os seus padrões na hora de decidir.

Pergunta 9:

📌 Você percebe padrões de medo, adiamento ou autossabotagem que dificultam decisões importantes no negócio?

Pergunta 10:

📌 Mesmo sob pressão, você consegue recuperar clareza e agir sobre a prioridade mais importante?

📊 Disciplina de Acompanhamento

Sem leitura, faturamento não vira lucro. Vamos entender sua relação com os números do negócio.

Pergunta 11:

📌 Você reserva um momento fixo na semana para olhar números e acompanhar o que planejou?

Pergunta 12:

📌 Você olha os números do negócio mesmo quando eles não estão bons?

🚀 Execução

Intenção só vira resultado com execução consistente.

Pergunta 13:

📌 Quando você estabelece uma meta importante para o negócio, com que frequência a realiza?

Pergunta 14:

📌 Existe alguma decisão importante do negócio sendo adiada há mais de 30 dias?

🎯 Coerência e Abertura

Coerência entre intenção, decisão e ação é o que sustenta o crescimento com qualidade de vida.

Pergunta 15:

📌 Suas decisões atuais estão coerentes com o tipo de negócio e de vida que você pretende construir?

Pergunta 16:

📌 Você está aberto(a) a seguir um método e receber orientação, mesmo quando isso desafiar suas convicções?

👥 Relações e Apoio

As relações próximas influenciam a condução do negócio — no apoio, no tempo e nas decisões.

Pergunta 17:

📌 As pessoas mais próximas (família, sócios, equipe) hoje apoiam a condução do negócio?

Pergunta 18:

📌 Você tem com quem dividir as decisões difíceis do negócio?

⏱️ Prontidão para Agir

Para fechar: sua prontidão para transformar este Raio-X em ação.

Pergunta 19:

📌 Quanto tempo real por semana você pode dedicar a implementar melhorias no negócio?

Pergunta 20:

📌 Se a devolutiva apontar necessidade de dados e documentos, você está disposto(a) a compartilhá-los em uma etapa posterior?

🎯 Pergunta Final

Para personalizar sua Sessão de Devolutiva Estratégica CNP, conte qual área mais precisa de atenção agora.